以高质量协同供给体系应对供应链新变局

发布者:乐动机器人      发布时间:2022-02-09

效率是企业赢得竞争的关键所在,受疫情的广泛影响,整个供应链体系遇到了巨大挑战,产业链上下游之间的协同也受到了重重考验。

在这样的形势下,乐动同样遇到了供应链短缺的难题。但这并没有打乱乐动的步伐,不但有条不紊地建设着多渠道的供给体系,还与许多客户达成了深度合作,合作伙伴携手共同成长。


无锡睿米信息技术有限公司以及佛山市云米电器科技有限公司,作为乐动的长期合作伙伴,在2021年末,分别向乐动颁发了“2021年度供应商奖”、“2021年度最佳合作奖”。

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睿米、云米与乐动的深度合作,除了是对乐动创新技术和优异产品性能的肯定,更重要的是对乐动供应链高效协同的认可,而乐动也十分荣幸获此殊荣。


在如此严峻的供给局势下,乐动在2021年依旧做到了传感器月发货量峰值超30万pcs。那么,乐动是如何保持优势,实现让客户满意的?


以战略锁定策略,确保充足的物料备货

一切以客户需求为导向,极尽可能地满足客户所需。

乐动深知物料无法依靠频繁的催促得来,因此,我们与上游核心供应商保持战略协同的关系,提前做好各方面的前期沟通工作,共同对市场进行风险预测和排期,做好战略物料的备货,确保产品在生产前有充足的备料。


强大的研发能力,实现多平台供应

除此之外,因受疫情影响,乐动深知短时间内,全球的供应链体系不会发生太大的转变,于是提前展开布局,在维护好稳定上游供应商的同时,也做好了多平台供应的准备。

当物料短缺不能满足供给需求时,我们除了做好替代料和紧急备份的准备,更是通过强大的研发力量进行核心元器件的替代,包括软件与硬件的相互结合以及成熟的研发技术做支持。

在这方面,我们投入了大量的时间和精力,极大程度上解决了供货不稳的问题发生,保证了客户的出货安全。


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由于核心元器件的更换,客户的产品方案也相应地进行调整,这需要有效地沟通和协调,同时也需要创新技术来实现。

为保证客户的满意度和产品质量,我们根据客户的反馈,及时到现场帮助客户解决问题,以确保产品质量和供货效率不受影响。


产销协同,确保生产和计划顺利实施

在生产上,乐动拥有自主生产和委外协同的柔性供应链,均配有自动化生产设备,保证了大规模生产能力,使得乐动能够达成最快2-4周的交付周期,这也是乐动深度理解自身业务流程和客户需求的结果。


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为了保障生产稳定运行,应对供应链的不确定性,提前做好生产管理计划与预测是乐动帮助客户成功的关键性因素。

通过与客户的充分沟通、以及基于乐动专业的市场分析和深刻的行业洞察,提前预测客户的阶段性出货需求,从而使得整个供应链流程如备料、发货等变得更加井井有条。


而根据客户的实际出货需求,则会提前13周做好销售计划,同时每周会组织相关部门进行产销协同会议,进行需求预测滚动更新,从而对短期的生产、库存和订单计划等进行即时调整,确保计划和生产的顺利实施。


在供应链的危机状态下,乐动通过对供应链上各个环节的数据进行实时获取与分析,更好地支撑企业进行前瞻性的决策,从而更敏捷地把握市场先机,及时调整供给需求,保障客户的最大收益。未来,我们会持续夯实供应链能力,帮助客户健康持续地发展。


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